某公司2018年上半年HSSE工作交流材料（精选2篇）

某公司2018年上半年HSSE工作交流材料（精选2篇）

篇1：某公司2018年上半年HSSE工作交流材料

2018年上半年HSSE 工作交流材料

2018年上半年HSSE工作按照公司HSSE工作整体要求，紧紧围绕《公司精益管理年活动外部市场管理实施方案》，通过更加规范的HSE监督管理，更加新颖的培训方式，持续强化安保管理工作，不断完善HSE管理工具，结合实际开展各项安全生产活动，确保了上半年项目安全生产、清洁生产。

第一部分 上半年HSE主要工作

一、安保管理工作

（一）抓好特殊时期的安保工作

项目部始终把安保工作当作头等大事来抓，在做好平时安保工作的同时，重点关注特殊时期的安保工作。5月中旬，穆斯林的传统斋月与伊拉克议会大选重叠，给我们的日常安保工作带来更大的挑战。在传达上级要求的同时，我们将各项安保制度落到实处，在大选期间，禁止非生产需要的中方人员出行，所有中方人员取消赴伊和回国计划。在5.12日选举日当天进行搬家作业的作业队，积极协调甲方暂停搬家，正常生产的作业队，中方人员代替雇员进行作业，为当地雇员行使选举权创造条件，融洽了双方的关系。

（二）搞好安保培训和演练

项目部HSE部定期更新社会安全培训课件，从国内倒班 赴伊的人员首先进行安保培训，让大家了解当前安保形势，重温安保管理制度，保证中方人员时刻绷紧社会安保风险这根弦。同时，按照演习计划，各作业队结合工况定期开展针对性社会安全应急演练，提高中方人员在遇到危险情况下的紧急处置能力。

二、安全生产工作

（一）HSE监管更加规范

1、完善监管体系

HSE总监全面负责项目部的安全管理工作；HSE部对作业现场HSE管理进行检查、考核和指导；专职HSE监督，负责作业队生产作业的监督，形成了HSE总监、HSE部和作业队各负其责，齐抓共管的监管体系。

2、创新监督工作方式

HSE监督在工作态度上突出一个“勤”字。钻（修）井施工现场有甲方人员、中方人员、伊方雇员和第三方人员等，人员素质也有差距，对HSE监督提出了更高的要求。我们细化了考核标准，对HSE监督综合能力进行月度考核，HSE监督也不断学习各项HSE管理标准、规范和沟通技巧，养成勤观察、勤思考、勤学习的良好习惯，不断地总结提高自己，为开展日常HSE监督工作打下了基础。

HSE监督在查找隐患上突出一个“严”字。HSE监督以确保钻（修）井安全生产，维护大庆钻探形象，为项目发展 和员工生命负责的角度出发敢于较真、敢于亮相揭丑，铁面抓安全，严格监督不手软。项目部对HSE监督工作提供有力的支持，做HSE监督的坚强后盾。

HSE监督在HSE管理的信心上突出一个“足”字。HSE监督始终把“一切事故都是可以避免的”作为监督工作的落脚点，从细节入手，对任何细小的不安全问题零容忍，踏踏实实，一步一个脚印地开展日常监督工作，为作业人员展示良好的形象，让“一切事故都是可以避免的”的安全管理理念逐步达到所有作业人员的共识。

（二）培训方式更加新颖

1、看图说话式培训

创新培训模式，将启发、提问、讨论融入到培训工作中，驻队HSE监督在班前会上将现场拍摄的图片进行演示，让大家看图说话，对中伊员工进行提问，鼓励大家查找隐患，识别风险，对多种方式的作业，如何选择采取风险最小的方式进行施工。通过大家进行互动和交流,引导大家主动识别风险，养成动手之前先动脑的好习惯。

2、捆绑式培训

为落实好中方人员的培训职责，各作业队建立培训小组。即一个中方人员和两个雇员为一个小组，中方人员负责对两个雇员进行培训，也对雇员的安全工作负责，从如何规范穿戴劳动保护用品到正确操作设备，手把手地教雇员，面对面 与雇员交流，发现问题及时纠正。中方人员也在培训雇员的同时，学会了与雇员沟通，提升了沟通技能，达到三个人共同提高的效果。

3、承包商培训

项目部的主要承包商YAMANI搬家公司，人员经常发生变化，搬家公司的管理一直是安全管理工作的重点和难点，也是制约安全管理水平提高的瓶颈问题。为提高承包商员工的安全素质，HSE部管理人员收集业界吊装作业事故和整理在现场检查抓怕的照片，精心准备培训课件，自带投影仪和笔记本，每个月送培训给承包商。分类演示搬家作业过程中人员的不安全行为，用事故告诉大家为什么不能这样做及这样做的后果是什么？图片是大家熟悉的图片，事故与实际结合紧密，深化了培训效果，增强承包商员工的安全意识，也受到了承包商的欢迎。

（三）不断完善HSE管理工具

1、创新JSA模式

为充分发挥工作前安全分析（JSA）在安全管理中的作用，保证每个作业人员都参与识别风险，我们改变过去中方人员一人说，雇员听的模式，而是叫所有人都参与进来。在开展JSA时，每个参与人员说出自己岗位可能存在的风险和控制措施，识别不全面的，HSE监督再给予补充。这样人人参与危害识别，确保了每个人能充分知道所做的工作所涉及 的风险和控制措施，也检验了日常培训效果。

2、拓宽目视化管理

为保证目视化管理不留死角，各作业队将目视化工作融入标准化管理中，把属地区域的工具、HSE记录、安全标志牌到灭火器数量都张贴在属地区域内，不仅便于管理，也便于岗位人员自查。为有效地控制日常的不安全行为，各作业队将岗位常见的不安全行为图片张贴在属地区域，提醒作业人员什么能做，什么不能做。通过拓宽目视化管理，有力地促进作业人员养成良好的安全习惯，提高了作业人员的安全素质。

（四）做好防暑降温工作

结合这些年来的防暑降温工作经验，提前做好准备工作，增加设备防晒棚的数量，对破损的遮阳篷进行维修，对消防水龙带、灭火器胶管等暴晒易龟裂的管线进行了包扎。HSE部收集中暑事故案例及中暑方面的预防和急救知识，制作预防中暑培训课件，下发给作业队。按照培训计划，驻队HSE监督在班前会上对作业人员进行防中暑知识培训，提高人员的防中暑意识。按照计划，提前采购防晒面罩、防暑降温药品和含有多种维生素和矿物质的泡腾片，提前下发给作业队。

（五）加强高压气瓶安全管理

1、开展专项检查

为吸取伊拉克米桑油田某钻井队远控房蓄能器充氮爆 炸事故教训，按照公司的要求，及时开展压力容器（氧气瓶、乙炔瓶、储气罐等）专项检查活动。作业队对气瓶的使用情况进行全面排查，包括安全阀是否进行了检测，遮阳措施是否发挥作用，各种高压气瓶的使用和存放是否符合要求等方面进行自查，确保井队在气瓶接收、保存、使用环节不出问题。项目部HSE部对所有作业队的气瓶自查情况进行全面复查，确保了高压气瓶的安全使用。

2、强化服务商管理

约谈当地氮气、氧气、乙炔服务商，将事故教训分享给服务商，责令服务商将事故传达给员工，要求服务商不仅在思想上重视，重要的是在过程上进行控制，要从空瓶回收、充气、运输、装卸、交付井队等各个环节进行全程监控。

3、管理上更加规范

按照公司的的统一要求，按照检测周期、颜色标识、出厂日期、气瓶充装记录，建立气瓶管理档案，分类存储，确保气瓶使用安全。

第二部分 存在的主要问题

上半年，尽管项目部在安全投入、规范管理、监督检查和安全培训等方面做了大量工作，也取得一定成效。但安全工作没有最好，只有更好，我们没有理由自信，还有很多方面需要提高。

一、部分雇员工作主动性不高 随着合同期内的钻井生产任务逐渐减少，绝大多数钻井队的钻井生产合同进入尾声。因伊拉克地域政策，雇员几乎不能跨省就业，区块合同的结束意味着当地雇员失业的开始，极少的就业机会让他们看不到未来的希望，大家的心态也发生了变化，主要表现在工作的主动性和对工作的态度较以前相比有较大差距。

二、安全管理在细节方面还还需提升

一些不安全行为还没有从根本上杜绝，比如上下梯子有时不把扶手；一些临时性熟悉的工作，比如人工搬运物品，不提前对搬运路线进行确认，人员之间没有很好地沟通，即动手之前先动脑的习惯还没有彻底养成等等。

第三部分 下步工作打算

下半年，按照2018年公司HSSE工作计划，继续落实好上级各项工作要求，巩固HSSE方面好的业绩表现，在不足方面下功夫，主要从以下两方面入手：

一、强化钻井合同即将结束队伍的安全管理

针对部分钻井队雇员心态不稳定，可能会给安全生产带来影响。项目部将采取会议、座谈等各种方式向中伊员工传达项目部领导对下步安全工作的要求，即一个区块的合同不能永久持续，但安全业绩会永随。合同结束可以意味着新合同的开始，但是必须有良好的安全业绩做保证。接下来，项目部加大对钻井合同进入结束期间队伍的管理力度，要求各 作业队本着为大庆钻探、为自己负责的态度落实责任，每项工作必须有中方人员负责，时刻不放松安全管理。HSE部也将加强对中方人员履行责任的监督，确保全年安全生产平稳运行。

二、继续在安全管理细节方面下功夫

认真落实《公司精益管理年活动外部市场管理实施方案》对安全工作的具体要求，在安全管理细节方面下功夫。采取不同方式对员工灌输精细管理理念，分享未遂事件，引导员工认识到因一些小细节导致事故的可能性及后果严重程度，让大家切实认识到在实际工作中精细管理的重要性。在作业中，把执行甲方的要求作为最低标准，从设备搬迁安装到环保交井整个施工过程进行细节管理，确保安全管理水平持续提高。

2018年7月10日

篇2：某公司2018年上半年HSSE工作交流材料

今年以来，XX紧紧围绕全省XX事业中心工作任务，找准立足点，发挥意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用，扎实开展“不忘初心牢记使命”主题教育，促进了全年各项工作的有效落实。现将2018年上半年意识形态工作总结如下：

一、主要工作

（一）统一思想，凝聚共识。

省委《党委（党组）意识形态工作责任制实施细则》下发后，XX党组迅速召开党组会进行学习部署,使各位成员充分认识到党组是抓意识形态工作的主体责任，书记是第一责任人，分管领导承担直接责任，明确了党组的责任内容、工作的相关制度、追责的相关情形。教育引导党员干部特别是党员领导干部不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，通过持续教育，使党组织和党员干部明确了抓意识形态工作的基本遵循，也增强了抓意识形态工作的责任意识和使命担当，达到了统一思想，齐抓共管的目的。目前，单位上下没有发现在意识形态方面存在明显问题的人和事。

（二）明确职责，健全机制。

党组中心组在学习《党委（党组）意识形态工作责任制实施细则》的基础上，进一步明确了党组抓意识形态工作的具体制度、责任部室，以及具体情况的处置办法，按照党风廉政建设责任制和“一岗双责”的要求，党组与各级党员干部签订“党风廉政建设责任书”，上半年共组织党风党纪教育、警示教育、作风建设教育3次，每次都将意识形态工作作为重要内容纳入其中，进一步明确会领导抓意识形态工作的具体责任，把意识形态工作作为考察评估的基本内容，明确考察评估目标、方式和奖惩办法。通过建章立制，逐步形成了从党组到基层党组织、从党组织到领导干部、从内容到形式、从落实到评估一整套较为完善的抓意识形态工作制度机制。

（三）强化教育，夯实基础。

党组以学习型党组织建设为平台，结合“不忘初心

牢记使命”学习教育，把意识形态工作纳入学习内容，不断创新载体和方法，切实抓好干部职工思想教育和理论学习工作。上半年共组织召开党组中心组学习会议7次，认真学习习近平新世代中国特色社会主义思想和党的十九大精神；“七一”前夕，组织机关全体党员干部赴陕甘边照金革命根据地旧址，通过参观革命纪念馆，重温入党誓词，听党课，谈体会等形式，举办了以缅怀革命先烈、学习革命先辈、重温入党誓词、坚定理想信念、铸牢党性党魂为主题的现场党课教学活动。

（四）抓住关键，增强实效。

在主体责任上，进一步明确各党组织主要负责人是意识形态工作的第一责任人，要承担起主体责任，尽好责、抓到位，从严从实抓好意识形态工作。在阵地建设上，研究把握现代新闻传播规律和新兴媒体发展规律，用群众喜闻乐见、易于接受的方式讲好中国故事、讲好党的故事，增强舆论工作的传播力、引导力、影响力和公信力。在人员上，抓好在职党员干部教育全覆盖的同时，针对离退休党员居住分散、高龄多病、行动不便和流动频繁等问题，把离退休党员作为重要组成部分，纳入到机关学习教育整体安排,组织召开离退休党员学习教育座谈会，采取送学上门、组织参观、听取报告、集中上党课等形式，将思想教育融入到离退休党员各项活动中,不断扩展教育覆盖面和影响力。在落实措施上，加强对意识形态领域新变化新情况的分析研究，大力推动理念观念、内

容形式、方法手段等创新，严格排查意识形态管理漏洞，查找风险隐患和薄弱环节，及时采取措施改进完善，在细微之中保障意识形态工作扎实到位。

二、存在问题

XX意识形态工作虽然取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题：一是互联网、手机微信等新兴媒体的应用和引导管理需要进一步探索;二是新形势下提高引导舆论的本领需要进一步增强;三是满足干部职工文化需求的工作有待提升。

三、下步打算

下一步，我们主要抓好三个方面的工作：

一是牢牢把握好正确的政治方向，确保习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神落地生根。

二是强化担当意识和使命意识，加强正面宣传引导，做好XX事业成就的展示宣传，在全社会形成XXXX的良好氛围。